Eu imagino que você já tenha ouvido falar que o empresário precisa saber atrair talentos para o seu negócio.

Eu mesma já fui a eventos e vi diversas matérias falando sobre isso.

Antes de mais nada vamos ver no dicionário que significa ser um talento?

O significado de talento, no Dicionário Online de Português é:

“Aptidão incomum que, natural ou adquirida, leva alguém a fazer alguma coisa com maestria; engenho: possui talento para o magistério.

Indivíduo engenhoso, de habilidade ou capacidade incomuns: é um talento de primeira ordem”.

Isso tudo parece perfeito, não? Só que eu não acho essa visão legal porque dá a impressão que basta colocar pessoas talentosas e inteligentes em uma empresa, que tudo irá se resolver e a situação não é bem assim.

Vamos tentar visualizar uma situação?

Imagine comigo um cenário onde temos pessoas inteligentíssimas numa empresa, com competências e habilidades muito acima da média, mas uns estão contra os outros, os departamentos se rivalizam. O que está acontecendo nessa empresa?

A comunicação foi cortada.

Uma das grandes fontes de erros e uma das grandes fontes de problemas nas empresas decorrem da falta de comunicação entre as pessoas.

Isso faz com que um negócio fique emperrado, sem se desenvolver ou acumulando problemas e mais problemas.

Acontece que só existe comunicação onde há confiança. Logo, se não temos confiança, não tempos comunicação.

Quando não confiamos numa pessoa a primeira coisa que acontece é cortamos a comunicação com ela. Eu não falo da comunicação trivial, da comunicação social, da conversa no café ou da fofoca do fim de semana. Eu falo sobre comunicação num nível de resolução de problemas, num nível em que precisa haver ampla exposição de ideias e de pontos de vista, sem o receio de que o que você disser poderá ser usado contra você.

A falta de confiança nos limita, nos reprime, nos inibe como ponto de transmissão de informações e isso é crucial para que os trabalhos, tarefas e projetos aconteçam de uma forma tranquila em uma empresa.

Imagine uma empresa onde as pessoas e os departamentos se rivalizam e uns falam mal uns dos outros. O esforço para dar certo é muuuito maior.

E como podemos manter um ótimo nível de confiança na empresa e com ela um ótimo nível de comunicação?

A resposta é simples, é: tendo nas empresas pessoas em quem se pode confiar. E como faço isso? Aprendendo a enxergar quais são as características de pessoas confiáveis.

Pessoas confiáveis, que tenham boa intenção e uma inteligência normal, que não necessariamente sejam excepcionais, fazem um negócio avançar e muito, porque com o aumento de confiança aumenta-se o nível de comunicação entre as pessoas e os departamentos e aumentando o nível de comunicação aumentamos o desempenho da pessoa, dos departamentos  e da empresa como um todo.

Um talento na empresa é ótimo, mas sem motivação, sem vontade e com a comunicação cortada não vai fazer quase nenhuma diferença, até porque ninguém faz nada sozinho. A empresa é uma engrenagem que depende que muitas pessoas em constante comunicação e, para isso, confiança é fundamental. Pense nisso, ok?

Se você quer saber mais me acompanhe por aqui. Eu sou especialista em contratação de pessoas em quem se pode confiar, sem mentiras, sem máscaras e irei compartilhar esse conhecimento com você.